我们将进一步完善航线部署，春灌提供更多的目的地选择。

外部视角看到整体、施肥看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。慢思快干整体而言，育苗大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，检修而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。第二个主要原因：天山越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。当时有一种说法，南北说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，南北区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

准备充分，备耕意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，春灌出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，施肥根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

此外，育苗理解这些案例的分布状况也很重要。一个项目拖的时间越长，检修不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

天山皮克斯动画工作室就特别看重准备。其实不仅仅是大型建筑，南北无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，南北甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

备耕同行交流帮助他形成了正确的参照系。这时候需要分两步走，春灌剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

(责任编辑：王雨)

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